鵬鴻銷售工作會助力百日沖鋒加速度

為鞏固階段營銷成果，更高效地推進年終沖刺，鵬鴻木業集團2022年度封閉銷售工作會于近日召開。四天的會議進程中，集團職能中心、生產基地、銷售大區代表匯聚大連，加速年度銷售沖刺之旅。

謀定而后定決勝千里

2022年是鵬鴻第六個五年規劃的開局之年，面對加速變革的市場環境，鵬鴻木業集團總經理趙曉濤女士在會上，圍繞銷售任務及策略思路進行了重點總結與詳細鋪排。

趙總表示，面對經濟與市場的多重變化，鵬鴻團隊重任在肩，并取得了斐然的戰績，為年度任務的達成打下了堅實基礎。

結合下階段銷售目標，趙總強調，各事業部、銷售大區要形成區域市場的“經營意識”，規劃在前，銷售在后，謀定而后動，縱向深挖銷售通路。

趙總要求與會人員聚焦團隊、聚焦目標，以必勝的信念全速推進工作落實，力爭實現年度指標再突破。

適時而變打破固有思維

產品的迭代，是持續領跑市場的有力武器，在過去的幾個月里，鵬鴻在工藝研發、產品創新等方面做出不懈努力，并已完成了2023年度新品體系的搭建。

圍繞新產品體系，鵬鴻木業集團副總經理、生產基地總經理劉孝春先生進行了解讀。劉總表示，目前鵬鴻旗下的板材產品，在尺寸、花色、鋼板、結構等技術工藝方面，均已全面比肩國際一線品牌，有效區隔了傳統板材的同質化競爭。

劉總強調，隨著新技術、新趨勢的不斷涌現，鵬鴻將繼續鼓勵適時而變，打破固化思維，把眼光放遠、眼界放開，積極探尋發展新方向。

文化驅動行穩致遠

為響應集團導向，以文化驅動促進業績達成，本次銷售工作會特設企業文化共創環節。大家圍繞使命、愿景、價值觀等方面展開研討，形成許多有價值的意見和建議，為后續的企業文化理念體系打下了堅實基礎。

鵬鴻木業集團運營副總趙鵬禎先生在致辭中表示，企業文化共創賦予團隊更堅定的使命與信念，也為團隊開辟了更高遠的目標與廣闊的格局。他鼓勵團隊借文化共創之勢能，深度思考模式、服務與渠道策略，向鵬鴻新的使命和愿景，邁出堅實的步伐，實現年度百日沖鋒的完滿收官。

同心聚力贏戰未來

隨后，鵬鴻木業集團各事業部、銷售大區相關負責人走上臺前，復盤年度工作，探討多元化渠道策略，并為終端逐一規劃創新盈利模式。

營銷中心孫碩先生以“知行合一”為題，聚焦銷售難點，為一線銷售團隊打通思路。品牌中心總監蓋世先生就新一年度全媒體矩陣搭建規劃，以及擴大鵬鴻品牌聲量等內容，做詳細闡述。

勤練內功，方能先聲奪人，會議現場培訓中心總監黃亮先生為團隊帶來“高效管理與行為習慣”的主題培訓、生產基地代表賈琦先生為團隊展示板材工藝升級及新品規劃，全面助力年終沖刺目標的高效達成。

知責于心、擔責于身、屢責于行。在年度攻堅戰的關鍵節點，鵬鴻人將乘勢而上，為業績而拼，為榮譽而戰。